LOGÍSTICA DE ARMAZENAGEM INTERMEDIÁRIA: UMA ABORDAGEM NA GESTÃO DOS ITENS EM ESTOQUE E NO AMBIENTE DE ARMAZENAGEM

A GESTÃO DE RECURSOS MATERIAIS DA UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA MOTIVOU A AVALIAÇÃO DO IMPACTO DA LOGÍSTICA DE ARMAZENAGEM INTERMEDIÁRIA DE UMA DE SUAS UNIDADES, COM O INTUITO DE SE CONHECER OS ASPECTOS DE CONTROLE FÍSICO DOS MATERIAIS E VERIFICCAR SE O MODELO DE GESTÃO EM USO ESTÁ ATENDENDO ÀS NECESSIDADES PRECÍPUAS.

CONSTATOU-SE QUE ALÉM DA EXISTÊNCIA DE UM ALMOXARIFADO CENTRAL, A MAIORIA DAS UNIDADES DA INSTITUIÇÃO ANALISADA POSSUI EM SUAS DEPENDÊNCIAS PEQUENOS DEPÓSITOS OU ALMOXARIFADOS INTERMEDIÁRIOS, ONDE GUARDAM QUANTIDADES MENORES DE MATERIAIS, OS QUAIS EXERCEM UM PAPEL IMPORTANTE NO PROCESSO LOGÍSTICO INTERNO, POIS PROPORCIONAM UM RÁPIDO ATENDIMENTO ÀS NECESSIDADES DAS SUBUNIDADES, DE MODO A NÃO INTERROMPER AS SUAS ATIVIDADES FINALÍSTICAS A COLETA DE DADOS OCORREU POR MEIO DE ENTREVISTAS SEMI-ESTRUTURADAS, EM GRUPO, COM SERVIDORES DAS UNIDADES ENVOLVIDAS NO ESTUDO. 

OS DADOS OBTIDOS FORAM REUNIDOS EM QUADROS COM O OBJETIVO DE FACILITAR A ANÁLISE DE FORMA ISOLADA E AGRUPADA, POSSIBILITANDO AS COMPARAÇÕES E RELAÇÕES ENTRE ELAS. O ESTUDO CONTRIBUI PARA UMA DISCUSSÃO SOBRE A NECESSIDADE DE SE REVER AS POLÍTICAS DE GESTÃO DO AMBIENTE DE ARMAZENAGEM EM UMA CADEIA DE LOGÍSTICA INTERNA, TANTO EM ÓRGÃOS PÚBLICOS QUANTO EM QUALQUER OUTRA ORGANIZAÇÃO QUE APRESENTE TAL ESTRUTURAÇÃO.


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