Análise do Process de Gestão Pública na implantação de obras ferroviárias

O Brasil vem testemunhando nos últimos anos um momento impar de investimentos em infraestrutura, decorrente da estabilização da moeda e viabilização do crédito, impulsionando o crescimento econômico. Neste contexto, o setor de transportes, até então apontado como um dos principais entraves ao escoamento da produção, foi contemplado com a viabilização de projetos estruturadores de extrema relevância.

Entretanto, o descontingenciamento de recursos que permitem a execução das obras revelou um dos principais problemas da administração pública: a deficiência na gestão dos projetos. Apesar de muitas iniciativas ao aprimoramento dos processos de implantação das obras, observa-se que a gestão pública pouco evoluiu entre o processo burocrático do início do século XX e a necessidade atual de gestão voltada a resultados. Efetivamente a administração pública desenvolveu ao longo das últimas décadas, regras e procedimentos descentralizados que ora dificultam a atuação da própria administração, fazendo com que projetos de interesse nacional voltados ao desenvolvimento não evoluam no prazo e custos inicialmente avaliados.

Este trabalho se propõe a discutir as principais dificuldades institucionais à gestão dos processos de implantação das obras públicas de transporte, com análise específica dos projetos ferroviários, estabelecendo uma visão sistêmica do processo voltado aos objetivos, propondo a discussão de ações que venham a otimizar as etapas de implantação e promovam a efetividade dos resultados tão almejados pela sociedade.

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